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DESCRIPCIÓN

Este curso proporciona a los ingenieros las herramientas esenciales para liderar equipos técnicos con eficacia, fortalecer la comunicación, motivar al talento humano, gestionar conflictos y tomar decisiones estratégicas que impulsen resultados en entornos industriales y de proyectos

DIRIGIDO A

✅Ingenieros que tienen responsabilidades operativas o de planta dentro de empresas industriales (no únicamente teóricos).
✅Mandos medios, supervisores o jefes de producción que quieren fortalecer sus habilidades de liderazgo.
✅Miembros de asociaciones de ingeniería que desean capacitarse para asumir roles más de gestión (no sólo técnico).

CONTENIDO

     Módulo 1 – Fundamentos del Liderazgo Técnico
✅De jefe a líder: evolución del rol en entornos de ingeniería.
✅El líder como puente entre estrategia, dirección y ejecución.
✅Estilos de liderazgo más efectivos en proyectos técnicos y operativos.
 
     Módulo 2 – Comunicación Efectiva con Equipos Multidisciplinarios
✅Comunicación clara con equipos técnicos y diversos.
✅Cómo dar instrucciones precisas y evitar errores en la ejecución.
✅Retroalimentación correctiva sin resistencia.
✅Dinámica: Role play de situaciones reales en equipos técnicos.
 
Módulo 3 – Motivación y Sentido de Pertenencia en la Ingeniería
✅Qué motiva realmente a los equipos técnicos.
✅Estrategias más allá del salario: reconocimiento, desarrollo y propósito.
✅Dinámica: Mapa de motivadores del equipo.
 
Módulo 4 – Conflictos y Decisiones bajo Presión
✅Estrategias para gestionar conflictos entre áreas o equipos.
✅Cómo decidir rápido sin comprometer calidad ni clima laboral.
 ✅Dinámica final: Caso práctico en equipos + reflexión + compromiso de mejora.

Objetivo General

Desarrollar en los participantes las competencias de liderazgo necesarias para dirigir equipos técnicos y operativos en entornos industriales, tecnológicos o de ingeniería, fortaleciendo su capacidad de comunicación, motivación, gestión de conflictos y toma de decisiones, con el fin de impulsar resultados, productividad y un clima laboral colaborativo.

Objetivos de Aprendizaje

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
✅Diferenciar el rol de jefe tradicional, del de líder efectivo y comprender su papel como articulador entre la dirección y los equipos técnicos.
✅Aplicar estilos de liderazgo adaptativos según las características del equipo y los desafíos del entorno.
✅Comunicar instrucciones y estrategias con claridad, mejorando la coordinación y reduciendo errores en proyectos de ingeniería.
✅Dar retroalimentación constructiva y oportuna, fomentando la mejora continua sin generar resistencia.
✅Diseñar estrategias de motivación y compromiso que fortalezcan el sentido de pertenencia y eleven el rendimiento de los equipos.
✅Gestionar conflictos y tomar decisiones rápidas y efectivas sin comprometer la calidad técnica ni el clima laboral.

Fecha
Por Definir

Hora
08:00 – 17:00

Lugar
Sociedad de Ingenieros del Ecuador – Zona Norte
Av. Londres N39-165 e Iñaquito, Quito – Ecuador
+2 2254 978

Inversión
95 USD más IVA

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INSTRUCTORA

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